DRAČÍ DOUPĚ ... Letní tábor

https://business96173.tblogz.com/una-llave-simple-para-selecciГіn-de-personal-unveiled-49781392


La correcta empresa de reclutamiento y selección es bastante más que publicar un posteo en redes. En Chile, contratar mal a una contratación puede costar caro en plata.

Por eso, cada vez más organizaciones buscan un empresa de reclutamiento y selección que ofrezca proceso eficiente y reduzca los riesgos.

¿Por qué confiar en una consultora de selección de personal?

Conexión a perfiles que no responden avisos tradicionales.

Técnicas probadas para analizar habilidades.

Agilidad en cerrar vacantes críticas.

Reducción de costos.

Beneficios de un buen apoyo en selección

Nuevos fichajes más alineados con la realidad organizacional.

Menor abandono temprano.

Equipos más eficientes.

Reputación más sólida.

Fallos comunes en la captación de talento en Chile

Confiar solo en feeling.

Ignorar herramientas.

Pasar por alto la dinámica de la empresa.

Apurar la elección por presión.

La mejor forma de elegir una empresa de seleccion de personal

Exige casos de éxito.

Asegúrate que usen herramientas modernas.

Mira la especialización en tu industria.

Exige confidencialidad.

Un partner en reclutamiento es una apuesta que determina la ventaja entre sumar talento o pagar caro errores.

https://site26926.ampblogs.com/la-guГ­a-definitiva-para-competencias-laborales-74012181


Conocer las competencias clave en el trabajo en el mercado chileno es fundamental para prepararse ante los desafios que hoy enfrentan las organizaciones. La tecnologia, la globalizacion y la Generacion Z estan redefiniendo que habilidades se buscan en el mundo laboral.

Lista de las competencias laborales mas buscadas

Adaptabilidad
Las organizaciones del pais necesitan colaboradores capaces de ajustarse rapido a nuevas exigencias.

Comunicacion efectiva
No solo hablar, sino entender. En equipos remotos, esta habilidad es fundamental.

Razonamiento logico
Con inputs por todos lados, las empresas valoran a quienes analizan antes de actuar.

Trabajo en equipo
Mas alla del “buena onda”, es poder coordinarse con departamentos de distintos rubros.

Gestion de personas
Incluso en jefaturas medias, se espera motivar y no solo controlar.

Habilidades digitales
Desde herramientas digitales hasta plataformas, lo digital es hoy una capacidad base.

?Por que importan tanto las competencias laborales mas buscadas?

Porque son la brecha entre perder oportunidades o avanzar en tu trayectoria. En el pais, donde la competencia por profesionales es constante, cultivar estas habilidades se traduce en ascensos.

La forma de desarrollar las competencias laborales mas demandadas

Programas de formacion.

Acompanamiento profesional.

Aprendizaje en terreno.

Feedback constantes.

Las habilidades clave son el ticket para garantizar tu desarrollo profesional.

https://sun02456.blogzet.com/fascinaci%C3%B3n-acerca-de-selecci%C3%B3n-de-personal-51190908


La correcta selección de personal es infinitamente más que poner un aviso en portales. En el mercado chileno, contratar mal a una persona puede costar un dineral en tiempo.

Por eso, tantas empresas opta un consultora de selección de personal que asegure resultados confiables y minimice los errores.

Motivos por los que confiar en una consultora de selección de personal?

Acceso a talentos que no responden avisos tradicionales.

Metodologías probadas para analizar capacidades.

Rapidez en llenar vacantes críticas.

Ahorro de errores de contratación.

Ventajas de un buen apoyo en selección

Ingresos más alineados con la identidad corporativa.

Reducción de abandono temprano.

Equipos más eficientes.

Marca empleadora más atractiva.

Problemas comunes en la contratación en Chile

Confiar solo en feeling.

Ignorar herramientas.

Olvidar la dinámica de la compañía.

Apurar la elección por necesidad inmediata.

La mejor forma de elegir una consultora de selección de personal

Revisa casos de éxito.

Asegúrate que usen métodos objetivos.

Evalúa la experiencia en tu industria.

Solicita procesos transparentes.

Un partner en reclutamiento es una inversión que marca la diferencia entre sumar talento o pagar caro errores.

https://spencerwoeuk.mybloglicious.com/39872762/diagnostico-de-necesidades-de-capacitacion-fundamentos-explicaci%C3%B3n


El diagnostico en necesidades de capacitacion es la clave para construir programas de capacitacion que den resultados. En Chile, tantas companias invierten millones en talleres que pasan sin impacto porque nunca hicieron un analisis profundo de lo que sus equipos deben aprender.

?Por que hacer un diagnostico en necesidades de capacitacion?

Identifica las carencias reales de habilidades.

Evita gastos innecesarios en cursos.

Conecta la inversion con la estrategia empresarial.

Aumenta la retencion de los colaboradores.

Metodos para aplicar un diagnostico de necesidades de capacitacion

Encuestas internos: rapidos de aplicar, ideales para medir la percepcion de los empleados.

Reuniones con lideres: permiten analizar expectativas de cada departamento.

Observacion: ver el trabajo concreto para identificar brechas invisibles en papel.

Pruebas de desempeno: conectan objetivos con las habilidades que se deben reforzar.

Ventajas de un diagnostico en necesidades de capacitacion bien hecho

Capacitaciones que responden con las carencias prioritarias.

Mejor uso de recursos.

Desarrollo profesional alineado con la meta de la organizacion.

Efectos visibles en productividad.

Problemas comunes al hacer un diagnostico en necesidades de capacitacion

Copiar modelos de otras organizaciones sin adaptar.

Mezclar deseos de gerentes con carencias reales.

Ignorar la voz de los colaboradores.

Levantar solo una vez y no dar seguimiento.

Un diagnostico de necesidades de capacitacion es la herramienta para construir una capacitacion transformadora.

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Una buena empresa de seleccion de personal es mucho más que publicar un aviso en redes. En Chile, elegir mal a una candidato puede costar caro en recursos.

Por eso, cada vez más organizaciones buscan un servicio de selección de personal que garantice contrataciones acertadas y reduzca los riesgos.

Razones para confiar en una empresa de seleccion de personal?

Llegada a perfiles que no aplican avisos tradicionales.

Metodologías modernas para analizar competencias.

Rapidez en cerrar vacantes críticas.

Optimización de tiempo perdido.

Ventajas de un buen apoyo en selección

Nuevos fichajes más coherentes con la realidad interna.

Menor abandono temprano.

Áreas más eficientes.

Imagen más competitiva.

Problemas comunes en la selección de personal en Chile

Basarse solo en feeling.

No usar herramientas.

Olvidar la cultura de la organización.

Forzar la contratación por urgencia.

De qué manera elegir una empresa de seleccion de personal

Revisa casos de éxito.

Asegúrate que usen pruebas psicométricas.

Evalúa la especialización en tu industria.

Exige ética.

Un apoyo externo es una herramienta que define la diferencia entre sumar talento o perder competitividad.

Добрый день!
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La relevancia del coaching para directivo está cambiando la metodología en que las empresas latinas gestionan a sus trabajadores.

Hoy, hablar de coaching jefaturas no es una tendencia, es una estrategia crítica para lograr resultados en un escenario cada vez más exigente.

Motivos por los que el coaching ejecutivo sirve?

Facilita a los líderes a manejar eficazmente su agenda.

Mejora la relación con equipos.

Consolida el liderazgo en etapas de cambio.

Previene el desgaste en jefaturas.

Beneficios del coaching para directivo en Chile

Incrementada lealtad de equipos.

Clima laboral fortalecido.

Equipos alineados con los objetivos organizacionales.

Desarrollo de supervisores que asumen nuevos desafíos.

Situaciones donde el coaching jefaturas marca la diferencia

Un gerente que necesita resolver tensiones con otras áreas.

Una jefatura que tiene que dirigir grupos diversos.

Un ejecutivo que enfrenta un escenario de reestructuración.

Cómo implementar coaching gerencial en tu empresa

Identificar objetivos claros.

Seleccionar un coach certificado.

Crear planes personalizados.

Medir resultados en tiempos definidos.

Un plan de coaching ejecutivo puede ser la diferencia entre improvisar o escalar.

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El coaching grupal online esta cambiando la dinamica en que las organizaciones chilenos gestionan sus equipos.

Hoy, apostar por un coaching de equipos para resolver conflictos no es un beneficio, sino una estrategia fundamental para alcanzar metas en contextos cada vez mas exigentes.

Motivos por los que elegir programa de coaching de equipos?

Consolida la interaccion entre colaboradores.

Previene tensiones internos.

Mejora la coordinacion en procesos.

Activa respeto dentro del conjunto.

Resultados de un coaching para grupos

Equipos mas alineados con los objetivos corporativos.

Bajada de rotacion.

Ambiente interno saludable.

Mayor resolucion de disputas.

Casos donde el coaching de equipos para resolver conflictos hace la gran diferencia

Unidades con fricciones entre mandos medios.

Equipos que funcionan en modo remoto.

Organizaciones que sufren baja motivacion.

Como implementar coaching para grupos en tu empresa

Precisar metas concretas.

Elegir un coach especializado.

Implementar programas hibridos adaptados a la realidad local.

Evaluar el resultado en plazos definidos.

El programa de coaching de equipos es un motor que fortalece la realidad de colaborar. Un coaching de equipos bien aplicado puede representar en la diferencia entre resistir o escalar.

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El coaching para directivo está transformando la metodología en que las empresas locales dirigen a sus trabajadores.

Hoy, conversar de coaching jefaturas no es una moda, es una estrategia fundamental para conseguir metas en un escenario cada vez más competitivo.

Motivos por los que el coaching organizacional sirve?

Permite a los directivos a gestionar eficazmente su agenda.

Optimiza la interacción con colaboradores.

Refuerza el rol directivo en etapas de cambio.

Disminuye el burnout en ejecutivos.

Resultados del coaching para directivo en Chile

Incrementada lealtad de equipos.

Clima laboral positivo.

Áreas sincronizados con los planes estratégicos.

Formación de supervisores que asumen nuevos desafíos.

Casos donde el coaching ejecutivo marca la gran diferencia

Un gerente que necesita acordar problemas con stakeholders.

Una coordinación que tiene que conducir plantillas mixtas.

Un directivo que enfrenta un escenario de transformación digital.

La forma en que implementar coaching gerencial en tu compañía

Definir metas alcanzables.

Elegir un mentor experimentado.

Crear planes adaptados.

Evaluar resultados en plazos específicos.

Un programa de coaching jefaturas puede ser la herramienta entre sobrevivir o crecer.

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Participar en una capacitacion de liderazgo online ya no es un lujo, sino una necesidad para cualquier empresa que quiere avanzar en el mercado actual.

Un buen curso de liderazgo empresarial no solo entrega teoria, sino que impacta la manera de dirigir de jefes que ya estan activos.

Por que elegir una capacitacion de liderazgo online?

Flexibilidad para capacitarse sin interrumpir el trabajo diario.

Acceso a contenidos relevantes, incluso si estas fuera de zonas urbanas.

Precio mas accesible que una formacion presencial.

En el mercado laboral chileno, un entrenamiento para lideres chilenos debe considerar realidades locales:

Cadenas de mando tradicionales.

Millennials vs. jefaturas tradicionales.

Desafios post pandemia.

Por eso, una formacion de lideres debe ser mas que un powerpoint bonito.

Que debe incluir un buen curso de liderazgo chile?

Unidades sobre gestion emocional.

Simulaciones adaptados a contextos reales.

Retroalimentacion individual de competencias.

Red de contacto con otros gerentes de regiones.

Y lo mas importante: el entrenamiento de jefaturas debe impulsar un impacto concreto en la eficacia del liderazgo.

Demasiados lideres asumen cargos sin formacion, y eso duele a sus colaboradores. Un buen curso de liderazgo para jefaturas puede ser la diferencia entre inspirar y dirigir o sobrevivir.

https://andrekeukx.liberty-blog.com/26448146/consutloria-de-perfiles-de-cargo


La correcta definición de perfiles de cargo es hoy un tema clave para empresas que necesitan ordenarse. Sin adecuado modelo de perfiles de cargo, los procesos de contratación se tornan confusos y el match con los postulantes fracasa.

En Chile, donde los mercados evolucionan a gran velocidad, el identificación de perfiles de cargo ya no es un lujo. Es la manera real de definir qué skills son necesarias en cada rol.

Imagina: sin una renovación de perfiles de cargo, tu negocio expone dinero reclutando mal. Los perfiles de cargo que se mantienen anticuados desorientan tanto a supervisores como a colaboradores.

Errores típicos al trabajar roles de cargo

Redactar perfiles demasiado vagas.

Imitar plantillas genéricas que no calzan en la cultura local.

Pasar por alto la revisión de perfiles de cargo después de fusiones.

No sumar a los empleados en el proceso de perfiles de cargo.

Recomendaciones para un modelo de perfiles de cargo exitoso

Comenzar con el análisis de perfiles de cargo: entrevistas, focus groups y encuestas a líderes.

Alinear skills necesarias y conocimientos específicos.

Diseñar un perfil visual que detalle tareas y rangos de desempeño.

Programar la revisión de perfiles de cargo al menos cada año.

Cuando los documentos de cargo están claros, tu negocio logra tres ganancias concretas:

Contrataciones más certeros.

Colaboradores más coordinados.

Programas de desempeño más claros.

https://page60482.dbblog.net/10474043/la-guГ­a-mГЎs-grande-para-capacitacion-de-liderazgo-online


Invertir en una escuela de liderazgo virtual ya no es un beneficio opcional, sino una urgencia para cualquier negocio que quiere competir en el entorno VUCA.

Un buen taller de liderazgo ejecutivo no solo proporciona conocimiento, sino que impacta la forma de liderar de mandos medios que tienen equipos a cargo.

Que tiene de especial una capacitacion de liderazgo online?

Libertad para progresar sin detener el trabajo diario.

Conexion a materiales relevantes, incluso si vives fuera de Santiago.

Costo mas competitivo que una capacitacion tradicional.

En el escenario local, un programa de liderazgo nacional debe responder a realidades locales:

Estilos autoritarios.

Colaboradores diversos.

Hibrido presencial-remoto.

Por eso, una actualizacion para jefes debe ser mas que un powerpoint bonito.

Que debe incluir un buen curso de liderazgo empresarial?

Unidades sobre liderazgo adaptativo.

Roleplays adaptados a situaciones chilenas.

Retroalimentacion individual de estilo de liderazgo.

Networking con otros gerentes de regiones.

Y lo mas importante: el entrenamiento de jefaturas debe impulsar un salto significativo en la practica diaria.

Muchos encargados asumen cargos sin formacion, y eso impacta a sus colaboradores. Un buen programa para lideres puede ser la solucion entre inspirar y dirigir o sobrevivir.

https://pr12345.blogdigy.com/todo-acerca-de-servicios-de-levantamiento-y-dise%C3%B1o-de-perfiles-de-cargo-44795344


La creacion de perfiles de cargo es hoy un factor clave para organizaciones que desean ordenarse. Sin adecuado formato de perfiles de cargo, los flujos de contratación se transforman confusos y el encaje con los talentos fracasa.

En Chile, donde los sectores mutan constantemente, el levantamiento perfiles de cargo ya no es opcional. Es la única forma de mapear qué skills son requeridas en cada función.

Piénsalo: sin una puesta al día de perfiles de cargo, tu empresa arriesga recursos reclutando mal. Los fichas de cargo que fueron anticuados confunden tanto a supervisores como a colaboradores.

Problemas comunes al trabajar roles de cargo

Armar documentos demasiado vagas.

Imitar formatos extranjeros que no calzan en la cultura local.

Ignorar la renovación de perfiles de cargo después de reestructuraciones.

No sumar a los empleados en el proceso de perfiles de cargo.

Buenas prácticas para un creacion de perfiles de cargo efectivo

Partir con el mapa de perfiles de cargo: entrevistas, focus groups y encuestas a líderes.

Definir competencias críticas y aptitudes duras.

Armar un formato estructurado que explique responsabilidades y criterios de rendimiento.

Agendar la puesta al día de perfiles de cargo al menos cada ciclo.

Cuando los documentos de cargo están bien diseñados, tu negocio logra tres ganancias concretas:

Contrataciones más certeros.

Trabajadores más alineados.

Planes de desarrollo más transparentes.

https://business27383.tblogz.com/los-principios-b%C3%A1sicos-de-coaching-ejecutivo-45320612



El coaching ejecutivo es clave precisamente porque no se enfoca con los sintomas (cansancio). Ataca estas causas de frente, ayudandote a redisenar desde cero tu vision del dia a dia.

3 Tacticas Clave del Coaching Ejecutivo para un rol duradero

1. De Gestionar el Tiempo a Orquestar la Energia

Olvidate de gestionar el tiempo. La real carta de cambio de un manager no son las minutos, sino la gestion de su rendimiento.

Un coach te ensena a crear un plan propio: reconocer que tareas, encuentros e incluso contactos son ladrones de animo y cuales son “cargadores”.

Se trata de replantear tu calendario de forma consciente. Protege tus espacios de plena vitalidad (usualmente las temprano) para el trabajo de mayor peso: decidir en grande.

2. Del “Si” por inercia al “No” inteligente

Avanzaste a donde estas por tu capacidad de accion y de responder “si”. Pero para aguantar y reducir el burnout, requieres manejar el arte del “no” estrategico.

Un coach te entrena a precisar con claridad tus 2-3 objetivos. Luego, te guia a aplicar un filtro simple: “?Esto me conduce directamente a uno de mis propositos?”. Si la respuesta es no, la opcion debe ser rechazar.

3. De la supermania a la asignacion Radical

El habito de “yo lo hago mas rapido y mejor” es el atajo directo al cansancio. Creas un bloqueo que te asfixia y, de paso, desmotiva a tu equipo.

La transferencia profunda no es solamente pasar cosas pequenas. Es entregar la propiedad de un objetivo integral.

Un coach te ayuda a armar una lista honesta: ?Que funciones solo yo manejo? Todo lo demas es transferible.

El cambio de vision es pasar de “quiero dominar cada detalle” a “mi funcion es empoderar al equipo”.

Demanda seguridad, pero es la unica forma de escalar tu impacto sin quemarte.

https://trentonfvjxk.onesmablog.com/conseguir-mi-coaching-para-directivo-to-work-75535573



El coaching ejecutivo es poderoso precisamente porque no se distrae con los efectos (agotamiento). Ataca estas raices de frente, ayudandote a reconstruir desde cero tu enfoque del dia a dia.

3 Tacticas Clave del acompanamiento directivo para un management saludable

1. De Manejar el reloj a Dirigir la fuerza

Olvidate de gestionar el tiempo. La autentica carta de intercambio de un ejecutivo no son las horas, sino la gestion de su energia.

Un guia te ayuda a trazar un plan personal: identificar que tareas, encuentros e incluso contactos son “drenadores” de animo y cuales son revitalizadores.

Se trata de replantear tu calendario de forma inteligente. Cuida tus horas de alta vitalidad (usualmente las mananas) para el quehacer de mayor peso: pensar estrategicamente.

2. Del “Si” por inercia al “No” inteligente

Avanzaste a donde has llegado por tu talento de respuesta y de afirmar “si”. Pero para sobrevivir y evitar el burnout, requieres manejar el poder del “no” efectivo.

Un mentor te lleva a precisar con seguridad tus 2-3 objetivos. Luego, te guia a aplicar un criterio efectivo: “?Esto me acerca directamente a uno de mis metas?”. Si la contestacion es no, la opcion debe ser postergar.

3. De la Omnipotencia a la Delegacion Radical

El chip de “yo lo hago mas rapido y mejor” es el atajo directo al cansancio. Creas un tapon que te limita y, de paso, desmotiva a tu colaboradores.

La delegacion profunda no es solamente entregar cosas pequenas. Es ceder la propiedad de un resultado total.

Un facilitador te guia a crear una enumeracion real: ?Que funciones solo yo manejo? Todo lo demas es transferible.

El giro de vision es pasar de “necesito controlar todo” a “mi trabajo es crecer gente”.

Exige fe, pero es la unica via de escalar tu efecto sin caer.